En crear i desenvolupar una botiga en línia, es dedica tot el temps a la seva promoció. El propietari del lloc està interessat a rebre un gran flux de clients i hi posa molta atenció. Però, per desgràcia, no pensa gens en el fet que hi hagi coses que cal abordar amb un zel no menys especial. La mala direcció de les forces condueix a errors que condemnen un projecte empresarial al fracàs des del principi.
Quan volem descobrir alguna cosa pròpia, ens vénen al cap moltes opcions diferents. Ens capturen i no ens permeten avaluar sobriament la situació. L’absorció completa en una idea evita una avaluació sòbria de la situació i permet cometre l’error més important al principi del camí. Aquesta és l’elecció de nínxol equivocada.
Però passa d’una altra manera. El nínxol es va seleccionar segons tots els criteris necessaris, però alguna cosa no va bé. En la majoria dels casos, això es deu a la imitació de les empreses que ocupen una posició totalment oposada al mercat.
No copieu altres empreses. Intenta trobar la teva singularitat. Confiant-hi, dirigiu el vostre negoci en la direcció correcta, segons el format en què s’adapti la vostra activitat.
Per a una petita botiga en línia, el que utilitza la gran no és adequat. D'acord, seria estúpid que una petita botiga d'articles d'artesania fes servir els mateixos mètodes de lliurament que fa servir Ozon. O invertir en publicitat que supera completament les seves possibilitats en comparació amb els seus competidors.
No incorporeu a la vostra empresa eines que siguin inadequades en aquesta fase de desenvolupament. El que és adequat per a una botiga fora de línia no és adequat per a la venda en línia.
Un altre error és la promoció per negligència. Es divideix en diverses subcategories.
El primer és el públic objectiu, que es va identificar erròniament.
El segon és quan anuncieu un producte concret i adjunteu un enllaç al catàleg en conjunt.
Entrant al catàleg general amb un producte, el client al principi es confon, després tanca el lloc i va a buscar el producte necessari a la botiga en línia d’un altre competidor.
L’error més important, per descomptat, és la construcció d’una mala qualitat d’una estratègia per promoure i desenvolupar un negoci.
Sovint passa que el gerent, queixant-se de la seva ocupació, adopta l’estratègia que utilitzen els competidors. Es llepa l’estratègia i es pregunta per què no funciona.
Cal abordar aquest element bàsic i més important d’un negoci amb èxit amb tota serietat i responsabilitat. L'èxit de tota l'empresa dependrà del que creeu.
No agafeu mai la feina d’una altra persona. Podeu espiar, fer-vos una idea, tornar-la a treballar i donar alguna cosa vostra, que no sigui similar al que fan servir altres.
Si compliu aquestes regles des del principi, penseu-ho tot clarament i creeu un camí per al desenvolupament d’una botiga en línia progressivament. Tot el que t’esforcis es realitzarà.
